Plataforma de BI centralizada para cadena con 200+ sucursales
Una cadena de retail con más de 200 sucursales en la región necesitaba unificar sus datos dispersos en una plataforma que habilitara decisiones rápidas y accionables. Los directores regionales no tenían visibilidad en tiempo real del desempeño de sus sucursales, lo que generaba decisiones intuitivas y pérdidas de oportunidades de optimización en inventario, pricing y operaciones.
Potencial dormido que necesitaba despertar
Una cadena de retail con más de 200 sucursales en la región necesitaba unificar sus datos dispersos en una plataforma que habilitara decisiones rápidas y accionables. Los directores regionales no tenían visibilidad en tiempo real del desempeño de sus sucursales, lo que generaba decisiones intuitivas y pérdidas de oportunidades de optimización en inventario, pricing y operaciones.
Cómo lo abordamos
Implementamos una arquitectura de datos moderna sobre Microsoft Fabric que centraliza todas las fuentes en un único ecosistema gobernado. Creamos dashboards diferenciados por rol — desde el CEO hasta gestores de tienda — con dashboards accionables y alertas inteligentes.
Cuatro pasos. Un resultado medible.
Entender
Mapeamos 15+ fuentes de datos, identificamos KPIs críticos por rol directivo y documentamos los procesos de reporting existentes para encontrar cuello de botella.
Construir
Construimos un datawarehouse unificado con Microsoft Fabric. Implementamos pipelines ETL, automatizamos el modelo semántico centralizado con Power BI.
Adoptar
Capacitamos a 370+ usuarios en el nuevo modelo de plataforma con programas diferenciados por rol. Establecimos el centro de excelencia de datos apoyándonos en la frecuencia de uso de dashboards y el impacto en decisiones de inventario y pricing.
Demostrar
Medimos la reducción en tiempo de generación de reportes, el incremento en la frecuencia de uso de la plataforma, y el impacto en decisiones de inventario y pricing.
Los números hablan
"Pasamos de tomar decisiones basadas en intuición a tener evidencia en tiempo real. El impacto en la eficiencia operativa ha sido transformador."
- Velocidad de ejecución
- Liberación de tiempo
- Optimización del desempeño
